Следующее поколение уже закрепилось в структуре. Ирина Форте, wellness-директор, создала собственный бренд Irene Forte Skincare, основанный на натуральных ингредиентах с сицилийской фермы. Лидия Форте отвечает за F&B-направление: в её зоне ответственности рестораны, которые давно вышли за рамки «при отеле» и превратились в гастрономические адреса городов. Чарльз Форте работает над развитием — его задача привносить в коллекцию новые объекты, сохраняя при этом семейный стиль.
Это не просто преемственность, это фамильное ремесло, где каждый член семьи отвечает за целую вертикаль: архитектуру, дизайн, гастрономию, wellness, стратегию. В 2023 году Rocco Forte Hotels подписала сделку с Public Investment Fund Саудовской Аравии: 49% группы перешло фонду, оценка составила около £1,4 млрд. Для рынка это был сигнал: семейная компания с 16 объектами получила статус мирового игрока. При этом контроль остался у Форте, а деньги пошли на развитие — Милан, Сардиния, Ното, Неаполь.
Что делает Rocco Forte Hotels уникальным? В эпоху «тихой роскоши» бренд оказывается в точке совпадения культурного тренда и собственной философии. Сегодня клиенты luxury-сегмента устали от стандартных experience, они ищут аутентичность, тишину, приватность. Именно это даёт семейная коллекция: не логотип, а историю. Гость Balmoral чувствует дыхание Эдинбурга, постоялец Hotel de Russie становится частью Рима, посетитель Verdura живёт в сицилийском ландшафте, а не в «ещё одном пятизвёздочном комплексе».
Это и есть наследие в практическом смысле: способность превращать фамильную историю в продукт, который работает не только как сервис, но и как культурный опыт. Форте научились материализовывать память: каждое здание, каждая деталь интерьера несут «след времени», но при этом остаются современными.
Всё это держится на личности сэра Рокко. Ему за 70, но он продолжает вести бизнес так, как будто это дисциплина спорта. «Секрет в том, чтобы сохранять выносливость» — его слова о триатлоне можно отнести и к гостиничному делу. Он по-прежнему участвует в международных гонках Ironman, воспринимая их как метафору бизнеса: длинная дистанция, чередование кризисов и подъёмов, необходимость всегда держать ритм.
2025 год фиксирует новую точку роста. Миланский Carlton на Via della Spiga и Palazzo Castelluccio в Ното — два проекта, которые должны показать, что наследие может быть динамичным. Это не музеи, а живые пространства, где прошлое и будущее встречаются в интерьере, сервировке, wellness-философии.
История Rocco Forte Hotels — это не просто корпоративная хроника и не набор впечатляющих отелей. Это роман, написанный фамилией на страницах европейских городов. У каждого адреса — своя глава, у каждой стены — свой шёпот.
Сэр Рокко Форте, как настоящий романист, вплетает в текст бизнеса собственную дисциплину и спортивную выносливость. Его сестра Ольга создаёт язык образов, обрамляющий каждую сцену. Новое поколение — дети и племянники — продолжают роман, меняя жанр, но сохраняя сюжет: преемственность, уважение к городу, умение работать с памятью.
В эпоху «тихой роскоши», когда богатство перестаёт нуждаться в громких жестах, фамилия Форте демонстрирует, что истинное наследие — это способность соединять время и место. Их отели — не здания, а главы единой книги Европы, в которой можно пожить хотя бы на несколько дней.
И, пожалуй, главный секрет Rocco Forte Hotels в том, что этот роман пишется не только семьёй. Каждый гость, переступивший порог Brown’s, Verdura или Villa Igiea, становится соавтором. Потому что наследие — это не то, что мы храним, а то, что мы продолжаем.
По итогам 2024 года выручка группы достигла £312 млн, а в 2025-м инвестиции в реновации увеличены до £64,4 млн — более чем в два раза против прошлого периода. При этом количество отелей намеренно остаётся небольшим: в отличие от гигантов вроде Marriott или Hilton, философия Форте — «качество адреса, а не количество точек».